Термин ESG в недвижимости

В настоящей статье показана взаимосвязь понятий устойчивые «зеленые» здания, с которыми мы уже все знакомы, и ESG-концепцией.

ESG – это термин, который используется для обозначения границ показателей компании и рисков касательно окружающей среды, а также инициатив в социальной сфере и как указанными аспектами управляют в рамках организации.

Е-пиллар – это о практиках, процессах организации, которые воздействуют на окружающую среду. Более того, в настоящее время мы говорим уже не только о влиянии организации на окружающую среду, но и влияние окружающей среды на организацию по причине изменения климата.

S-пиллар – о людях; для недвижимости – это арендаторы, сообщества вокруг недвижимости и их взаимное влияние друг на друга, инвесторы и любые другие сообщества людей.

G-пиллар – это этичные практики компании, политики, которые позволяют этот раздел отобразить измеримыми метриками.  Выделяется две G:

  • первая – традиционное, привычное организациям управление;
  • вторая – которое касается именно ESG, каким образом управляется эта концепция в компании.

Составляющие ESG-концепции

Рассмотрим составляющие концепции ESG.

В 2019 году было выполнено исследование. Оно охватывало 10 наиболее популярных ESG-рейтингов, руководящих документов, которые чаще остальных используются компаниями и их инвесторами. На основании этого исследования были обнаружены топ 5 критериев в разделах E, S, G.

Во всех 10 рейтингах и руководствах в топ 5 раздела E вошли риски и возможности, связанные с изменением климата, затем – сокращение выбросов парниковых газов, экологическая политика, энергия (ее сокращение и альтернативные источники), и замыкает список система экологического менеджмента.

Касательно S-пиллара мы видим социальный аспект в цепочках поставок и вовлеченность стейкхолдеров, как наиболее распространенные в 10 наиболее популярных ESG-рейтингах и руководящих документов. Причем заинтересованность сторон включает в себя и благотворительную деятельность (если у вас в организации есть благотворительные или волонтерские проекты) и вовлеченность инвесторов. Возможно, покажется удивительным, что в топ 5 вошла отчетность по категории «Здоровье и безопасность». Тем не менее, уже многие компании считают необходимом, добавить H[1] (Healthy) в ESG-отчетность. Развитие кадров и человеческие ресурсы, инклюзивность и разнообразие также попали в топ 5 S-пиллара.

В топ-G исследования 10 рейтингов, по которым наиболее часто отчитываются компании, попали:

  • Политика оплаты труда.
  • Руководящие политики.
  • Стандарты отчетности ESG.
  • Управление рисками.
  • Уровень ESG надзора.

Фото с сайта https://www.wellcertified.com

Все вышеупомянутые пункты, вошедшие в топ 5 по каждому ESG направлению, не новые. Компании владеют инструментами по управлению безопасностью сотрудников, улучшают политики по отношению к человеческому капиталу в рамках ответственности HR-отдела. Но отличие здесь в том, что ESG-рейтинг упорядочивает показатели, которые в рамках компании были отдельно друг от друга: ставятся цели, разрабатывается план по их достижению, повышаются показатели метрик и отчетность – возникает ESG-стратегия.

Драйверы ESG

У каждой организации свои приоритеты и причины, на основании которых она фокусируется на ESG-стратегии с учетом выбранной отчетности по ESG.

Тем не менее, выделяют 4 основных драйвера, на основании которых компания выбирает ESG-стратегию и принимает решение в каком направлении инвестировать свои ресурсы: получение прибыли, привлечение инвесторов, соответствие требованиям и нормативным актам, повышение привлекательности компании.

Если для компании приоритетным является соответствие требованиям руководящих документов, то одним из вариантов достижения указанного соответствия является сертификация недвижимости по российской системе КЛЕВЕР (CLEVER).

Система сертификации недвижимости КЛЕВЕР (CLEVER)

Инструмент, который позволяет создавать устойчивые «зеленые» здания, появился в 2022 году и представляет собой открытую «экосистему», которая работает в рамках Автономной некоммерческой организация «Центр устойчивого развития в сфере строительства и эксплуатации недвижимости». Она объединяет авторов методики, институты развития – ВЭБ.РФ, Центр Государственно-частного партнерства, – Ассоциацию девелоперов, Экспертный совет. Органом сертификации является Центр Государственно-частного партнерства (Центр ГЧП), который позволяет проводить независимую сертификацию объектов недвижимости третьей стороной за счет привлечения верификаторов. Обучение оценщиков и верификаторов, предоставление цифровой платформы для системы – также сфера ответственности Центра ГЧП.

Методики оценки и сертификации системы КЛЕВЕР (CLEVER)

Система сертификации КЛЕВЕР включает две Методики оценки и сертификации ー для нового строительства (New Construction) и для действующих объектов (In-Use).

Структура Методик включает разделы, категории, критерии и требования.

  • Раздел «Окружающая среда»/Environment.

Объединяет категории, способствующие рациональному использованию ресурсов, сокращению воздействия объекта на окружающую среду при эксплуатации.

  • Раздел «Социальное благополучие»/Social.

Выполнение требований критериев раздела обеспечит здоровье и благополучие пользователей объекта сертификации, а также социальное и экономическое развитие локальных сообществ.

  • Раздел «Ответственное управление»/Governance.

Обеспечивает управление проектом на каждом этапе: концепция, проектирование, строительство, эксплуатация, снос недвижимости.

Каждый указанный раздел содержит категории.

Рисунок: Разделы и категории Методик системы КЛЕВЕР

 

Категории Методик системы КЛЕВЕР отражают топ 5 показателей десяти наиболее популярных ESG-рейтингов компаний и инвесторов (см. Составляющие ESG-концепции).

Таким образом, система сертификации КЛЕВЕР, с одной стороны, является драйвером для разработки ESG-стратегии компании, а с другой стороны – может стать фактурой, на основании которой разрабатывается ESG-стратегия.

[1] 2021 Annual Report of IWBI

Рекомендуем:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.
Вы должны согласиться с условиями для продолжения

Меню